El número de propietarios de eReaders se cuadripilcó en EE.UU
La base de eReaders en Estados Unidos se ha cuadriplicado desde 2009, y el crecimiento no cesa. A finales de año podría haber más de 20 millones de eReaders en Estados Unidos, según las estimaciones de eMarketer, lo que supondría una penetración de casi el$ 9% de la población adulta. En 2012 este porcentaje aumentaría hasta el 12%.
Según un estudio de Nielsen, uno de cada tres propietarios de un eReader lo comparte con al menos otra persona, lo que significa que estos lectores digitales llegan, realmente, a más personas que los 12,7 millones de dispositivos que se han vendido en Estados Unidos.
Una tendencia de crecimiento que también favorece a los anunciantes. Si hasta ahora las oportunidades de insertar publicidad en los eReaders eran limitadas, el lanzamiento del Kindle con publicidad, supone la entrada de los dispositivos patrocinados en el mercado. “Los anunciantes que busquen llegar a los aficionados a la lectura tienen un nuevo medio a su disposición con el Kindle con publicidad. Naturalmente, los anunciantes tendrán que evitar entorpecer la experiencia de lectura, pero los anuncios en el salvapantallas del Kindle y la página de inicio parecen haber dado en el clavo en que anunciantes, editores, fabricantes de dispositivos y consumidores convergen”,
Nota de la autora: Parte de la informacion que se muestra, es una recopilacion de material público a través de varios sitios Webs y enlaces de Wikipedia. Si alguna informacion estipulada en la presente es falta y/o inexacta, la autora desea pedir disculpas por adelantado y es suceptible de rectificacion de las declaraciones que se muestran.
Según aquellos que tuvieron la posibilidad de visitar esta compañía, cuentan que han quedado atrapados por la experiencia que los llevó a conocer que el “arma secreta” de esta exitosa empresa de comercio electrónico de zapatos y moda (con más de 1000 marcas y con un stock de 3 millones de productos), es su cultura corporativa basada en una clara estrategia de Recursos Humanos 2.0.
Desde su fundación, en 1999, ha ido incrementado su facturación a un ritmo del 100% anual, alcanzando en 2008 más de u$ 1.000 milllones, hasta ser comprada por Amazon en 2009 por 1,2 billones de dólares, y sigue creciendo. En definitiva, se puede observar como Zappos, logra estos resultados espectaculares, gracias a que aplica valores 2.0 a su organización y,el mejor resultado alcanzado por esta empresa, son sus Empleados Felices (más de 1300 empleados felices han conseguido situarla en el top 10 de las empresas mejores valoradas para trabajar en USA). Como consecuencia de tener empleados felices, retienen a unos 4 millones de clientes felices (el 75 % de estos clientes compran en promedio 2,5 veces al año)
Cuáles son los valores 2.0 ,por los que se rige esta empresa, que contribuyeron a que sea lo que es?
1.Deliver WOW Through Service . Ofrece una excelente e inmejorable experiencia de atención al cliente.
2.Embrace and Drive Change. Abraza y dirige el cambio.
3.Create Fun and a Little Weirdness. Sé divertido e incluso un poquito raro.
4.Be Adventurous, Creative and Open-Minded. Sé aventurero y apuesta por la creatividad y la curiosidad.
5.Pursue Growth and Learning. Crece pero aprende.
6.Build Open and Honest Relationships With Communication. Sé abierto y honesto en nuestras relaciones públicas.
7.Build a Positive Team and Family Spirit. Crea un equipo de profesionales positivos, con algo de espíritu familiar.
8.Do More with Less. Haz más con menos.
9.Be Passionate and Determined. Sé apasionado y determinado.
10.Be Humble. Sé humilde.
Video: What is Zappos?
Si tenemos en cuenta cuál es el que ocupa el 1° lugar dentro del listado de valores, podemos observar su “obsesión” por la atención al cliente (cuentan con un llamado“Equipo de lealtad al cliente” - Customer Loyalty Team). Desde sus inicios, el teléfono ha sido el canal principal de relación con el cliente, un dato curioso para una compañía de Internet: “Nuestra filosofía se basa en invertir todo el dinero que teóricamente tendríamos que destinar a campañas de publicidad y marketing a mejorar la experiencia de nuestros usuarios. Queremos que nuestros clientes sean nuestros mejores comerciales (como así ha demostrado ser), agentes de marketing que cuentan nuestro secreto de boca en boca.” Comenta Tony Hsieh, CEO of Zappos
@Zappos
Su fuerte apuesta por las redes sociales está basada en una estrategia para promover que la mayor parte de sus empleados se muevan y actúen con un efecto multiplicador. Zappos fue una de las primeras compañías en adoptar Twitter , en twitter.zappos.com se pueden descubrir todas las menciones de la empresa así como su multitud de cuentas de Twitter, destacando la cuenta del CEO de Zappos que tiene más de 1 millón de seguidores.
“Lo que es realmente nuevo es que vivimos en un mundo hiperconectado, donde la información viaja a través de blogs, redes sociales, etc. En este sentido, las experiencias que viven los clientes se reproducen a gran velocidad (tanto las buenas como las malas), y este tipo de testimonios suelen tener más fuerza que cualquier otra campaña de imagen que puedas llevar a cabo.”agrega Tony Hsieh, quienempezó a utilizar Twitter en 2007, para comunicarse sólo con sus amigos más cercanos. Después, algunos empleados empezaron a usar Twitter y todo cambió.
Todos los empleados de Zappos son entrenados y tienen la autoridad para ayudar a cualquier cliente. Los empleados hablan de todo:
Responden preguntas de productos, tiendas
Atienden solicitudes de servicio al cliente
Incluso, se refieren a temas diversos que no tienen que ver con el negocio (clima por ejemplo).
Actualmente @Zappos, cuenta con 1,812,811 seguidores en Twitter lo que la convierte en la empresa con más seguidores, fuera del rubro "comunicaciones".
En Zappos, desde que inició su presencia en Twitter, existe una política que motiva a sus empleados a comunicarse por esta vía, con tres interlocutores:
Entre ellos mismos
Con los clientes
Con los proveedores
Esto ha originado que el 25% de las ventas de Zappos sean a través de Twitter. Nada menor, verdad?
Por lo que podemos destacar:
Twitter puede llegar a ser una efectiva herramienta para ventas.
Es importante que todos los empleados de la empresa participen de las estrategias de Twitter y de Social Media en general.
Todos los empleados utilizan Twitter para el Servicio al Cliente, lo que lo convierte en una cultura organizacional.
Video: The Zappos core value isn't just about Twittering
Este es un link con una presentacion sobre la "Estrategia de Zappos", que vale la pena mirar.
“People may not remember exactly what you did or what you said, but they will always remember how you made them feel”
“La gente puede no recorder con exactitud lo que hiciste, o qué dijiste, pero sí van a recordar, siempre, cómo los hiciste sentir”
“Be real and you have nothig to fear? Your culture is your brand, don´t try to be someone you are not”
“Sé real y no tendrás nada de qué preocuparte ni temer. Tu cultura es tu marca, no trates de ser alguien que no eres"
Este es un link con una presentacion sobre la "Estrategia de Zappos" que vale la pena mirar para incorporar varias de las consignas, consejos y ejemplos que su CEO, Tony Hseih explica.
Notade la autora: Parte de la información quese muestra, es una recopilación de materiala disposición del públicoa través devarios sitios weby enlaces deWikipedia.Si algunainformaciónestipulada en la presenteesfalsoy /o inexactos,laautora deseapedir disculpaspor adelantadoyes susceptiblederectificación delas declaraciones quese muestran
Se zambulle libremente con las ballenas y las fotografía a una distancia de no más de seis pies" Durante estos encuentros raros y únicos, Austin realiza movimientos meticulosos con el fin de evitar causar cualquier tipo de daño a la ballena.
Su trabajo: Fotografías de alta resolución, de más de diez especies de ballenas que se encuentran en peligro de extinción, en tamaño natural
La inspiración de este reconocido fotógrafo comenzó hace cinco años mientras buceaba en el Reino de Tonga. Austin se encontraba a seis pies delante de un ballenato de la ballena jorobada, cuando sintió un suave golpecito en el hombro que lo hizo volverse rápidamente encontrándose, frente a frente, con uno de los ojos de la madre, quien extendió sus 15 metros de altura y la aleta pectoral, de una tonelada, para que gentilmente supiera que ella lo estaba observando. Fue en ese momento, cuando se dio cuenta de lo que estaba viviendo, una conexión emocional... mamíferos a mamíferos, una especie a otra.
Tras esta increíble experiencia, Austin vendió todas sus pertenencias para financiar su trabajo de campo y perseguir su sueño de documentación de las ballenas en peligro de extinción. A través del proceso se dio cuenta que había realizado un trabajo precioso y que debería ser compartido con el mundo: fotografías de archivo a escala que representan la verdadera naturaleza de una ballena
La organización Conservación de Mamíferos Marinos (www.mmcta.org) está terminando un documental que detalla el trabajo de campo más reciente de Austin, una presentación multimedia de sus fotografías.
"El público tendrá la posibilidad de presenciar el increíble tamaño de la ballena, ver el detalle intrincado del cuerpo y, en particular, su ojo (como me sucedió a mi) con su conciencia y evidente emoción..." -comenta el fotógrafo.
"...continuo trabajando bajo las tradicionales formas en que se origino el arte, la del artista cueva. El artista cueva comparte con la tribu lo que ha vivido y presenciado, como una forma de enseñar y compartir. Por lo que mi regalo para las ballenas, es compartir con nuestra tribu global, de una manera que nunca antes había sido compartida..."
Aprendiendo a nadar
La primera vez que Austin intentó fotografiar a una ballena fue en las islas Azores, ubicadas al norte de África, cuando tenía 25 años. Llegó allí para cumplir un sueño de niño: nadar y retratar a estos gigantes marinos. Fue un desastre. "Al principio estaba aterrado cuando llegaron cerca mío. Tenía la esperanza de poder hacer fotografías de tamaño natural a tres metros de distancia, pero resultó ser demasiado lejos y todos los detalles, el color y los tonos comenzaron a perderse", recuerda. Se dio cuenta de que había muchos otros fotógrafos que hacían un trabajo mejor que el de él y que no estaba preparado para superarlos ni mostrar algo nuevo. "Decidí que debía aprender y me pasé los siguientes 10 años realizando esto como un hobby y trabajando en el Instituto de Ciencias Marinas de la U. de California, donde hacía trabajos administrativos y fotografiaba nutrias marinas en su hábitat. Sentí que podía ayudar a las ballenas de otras formas, hasta 2004, cuando esa ballena me mostró que la fotografía era el camino" y un viaje a Chile le confirmaría que no estaba equivocado. "Fue en 2008 cuando viajé a Santiago para realizar mi primera exposición importante, en la reunión anual de la Comisión Ballenera Internacional que se realizaba en Chile", recuerda. Llevaba dos años reuniendo dinero para realizar sus expediciones. En todo ese tiempo no había tocado el mar ni visto ni la cola de un cetáceo. Todo cambiaría cuando en medio del salón del hotel, donde se exponían sus fotografías, apareció el empresario australiano Peter Hall, invitado al evento ballenero. Quedó cautivado con el talento de Austin al punto de que ofreció financiar su carrera. "No esperaba una respuesta tan abrumadora. Ese viaje a Chile condujo al financiamiento de mi regreso al campo de la fotografía de ballenas, después de una ausencia de 24 meses.
Hall cumplió. Tras su paso por Chile, Austin realizó dos nuevas exposiciones financiadas por él -en Noruega y Japón- cumpliendo con su visión de inspirar el cambio pacífico y positivo dentro de naciones que cazan ballenas
Hoy, su fama le permite autofinanciarse. Está trabajando en un libro de gran formato, que piensa publicar en 2012 y cuyas ganancias buscan apoyar su trabajo de campo con ballenas en los próximos años. "Pasaremos con mi equipo 18 meses recaudando fondos para nuestra próxima misión: fotografiar ballenas azules y de aleta, los cetáceos más grandes y tímidos del planeta. Mi idea es probar en esa misión nuevas tecnologías de imágenes experimentales, para lograr una resolución aún mayor", dice.
Esperamos, ansiosos, por la llegada de este libro. Imagenes más que palabras
Notade la autora: Parte de la información quese muestra, es una recopilación de materiala disposición del públicoa través devarios sitios weby enlaces deWikipedia.Si algunainformaciónestipulada en la presenteesfalsoy /o inexactos,laautora deseapedir disculpaspor adelantadoyes susceptiblederectificación delas declaraciones quese muestran
Muchos aseguran que el grafeno es la tecnología del futuro y seguramente estén en lo cierto, pero aún hay mucho trabajo que hacer hasta llegar a lograr esto y que esté al alcance de todos. Igualmente, son excepcioanales los avances que mes a mes, semana tras semana y , por qué no decir día tras día, vamos observando.
A saber: Hay un nuevo material que está "luchando" por ocupar un lugar en el mundo de la nanotecnología, el Siliceno. Igualmente, mas allá de la similitudes en las propiedades de ambos, el grafeno corre ventajas en cuanto a la forma en que se obtiene, por lo que por ahora, éste sigue conservando el puesto número 1.
Notade la autora: Parte de la información quese muestra, es una recopilación de materiala disposición del públicoa través devarios sitios weby enlaces deWikipedia.Si algunainformaciónestipulada en la presenteesfalsoy /o inexactos,laautora deseapedir disculpaspor adelantadoyes susceptiblederectificación delas declaraciones quese muestran.
Para continuar con lo que considero un ejemplo a seguir en el mundo de la música 2.0, y por qué no, trasladarlo a cualquier otro “mundo”, estos son algunos ejemplos muy precisos que muestran lo que esta banda logró,utilizando de manera perfecta y efectiva, el "Marketing 2.0". Demás está decir que tienen talento, presencia escénica y muy claro el camino a seguir (condimentos imprescindibles en esta receta)
Las Misiones
Recordemos el concepto de “Echelon”, quienes tienen el papel principal en estas “Misiones”,
…”Los “Echelons”son un grupo de devotos admiradores, "believers" o creyentes de su mensaje, quienes promocionaron a 30 Seconds to Mars desde sus comienzos: mediante el boca a boca, pegando carteles y repartiendo panfletos; pidiéndolos en las radios y canales televisivos... un sinfín de maneras.
Ahora, pasado el tiempo, el Echelon se ha convertido en una de las bases de fans más grande y mejor organizada alrededor del mundo.
En la canción” Vox Populi” se puede apreciar al coro, integrado por sus seguidores, cantando:
“…este es una llamada a “las armas”, reúnanse soldados, llego el momento. Esta es una batalla por la música, hermanos y hermanas, es el momento de ir a la guerra.
Es como si Jared, líder de la banda, fuera un general convocando a apasionados soldados, dispuestos a seguirlo.
Actualmente, desde el blog oficial de la banda, se promocionan las Misiones que se encomiendan a los Echelon, de todo el mundo, para llevar a cabo.
Cuál es el objetivo de estas misiones?
vPromocionar la banda,
vSolicitar un cierto tema en la radio para que escale posiciones,
vAumentar la venta de discos
v…y más y más y más y más promoción.
En el mes de Diciembre, se lanzó el video de “Hurricane”, uno de los tracks del álbum “This is war”. A los pocos días de este lanzamiento, en el blog oficial se anunció la “Semana de Misiones por Hurricane”, donde se detallaba, día por día, lo que sus seguidores debían hacer para lograr con éxito una promoción masiva alrededor del mundo.
30 Seconds to Mars:Missions
Hurricane Missions Week - Day 1
Durante esta semana, desde la página oficial de 30STM, se estarán liberando las misiones a cumplir día por día para ayudar a promover este track como así también el video.
1° Misión: crear un avatar que evoque al tema “Hurricane” y subirlo a Twitter, Facebook y a cualquier otra red social, agregando un comentario sobre Hurricane
La recompensa: elegiremos los mejores y uno de ellos será agregado a la lista de seguidores de Jared Leto por 1 semana!!!
Hurricane Missions Week - Day 2
2° Misión: foco en You tube. Seleccionar el video de “Hurricane” como favorito, votarlo cuantas veces puedan, subirlo al blog personal, compartir el link en sitios de música, etc.
La recompensa: como ya saben, la banda se estará presentando en LA próximamente para responder algunas preguntas de sus fans sobre “Hurricane”, por lo que envía tus preguntas por Twittery puede ser contestada por algunos de sus integrantes.
Hurricane Missions Week - Day 3
3° Misión: foco en Facebook. Cambia tu imagen principal por una imagen fija del video de “Hurricane”, linkea el video en tu página de Facebooky envíales el link a varios de tus amigos con algún comentario adjunto.
La recompensa: una vez completados estos pasos, coméntanos en nuestra página que has completado la misión, y nosotros elegiremos a algunos para agradecer lo realizado.
Hurricane Missions Week- Day 4
4° Misión: Qué significa para ti “Hurricane? Escríbelo ó realiza un video contando lo que piensas sobre el cortometraje. Se detallado sobre lo que piensas de cada escena. Envíalo a la dirección oficial de la banda y/o sube el video en You Tube con el título “Hurricane Missions for Thirty Seconds to Mars “– Llevar a cabo esta misión durante el fin de semana
La recompensa: vamos a vincular algunos videos y escritos sobre lo que significa para ustedes “Hurricane” en la página oficial de la banda
Hurricane Missions Week - Day 5 – LAST MISSION
vCompartir la canción con 5 personas que sepas que no conocen a la banda
vIr a las tiendas, buscar el disco de “This is war” y ponerlo al frente de la fila
vDibujar los símbolos de la banda en las aceras y paredes
vIr a una zona donde haya muchas gente y escuchar “Hurricane” a todo volumen
vY siéntete creativo para hacer lo que sea necesario y promocionar la canción. Además, puedes subir a you tube todo lo que hayas hecho, bajo el título “Hurricane missions weekend”
Como no podía ser de otra forma, escalaron muchísimas posiciones en los rankings mundiales con la canción “Hurricane”, acaban de ser nominados a distintos premios, como por ejemplo los “Kerrang Award” en las categorías de “Best Single” y “Best Video” por Hurricane
Realmente es admirable lo que,
han logrado, utilizando de manera efectiva, e inteligente, todas las herramientas que estaban a su alcance , han conquistando ya que imagino que han alcanzado varios de sus objetivos luego de muchísimo esfuerzo y han ganado, porque luego de conocer sólo una parte de lo que han hecho y cómo han trabajado, realmente se lo merecen.
Por momentos hasta parece irreal la forma en que este “ejército de seguidores” reacciona ante cada pedido, causa ó como se llame, que la banda emprenda. Cuentan con un grupo de promotores, leales, fieles e incansables alrededor del mundo trabajando para ellos y por ellos, gratuitamente y por el sólo hecho de ser parte, que para muchos, no es poco.
Just a thought,
Traslando esta situación a una empresa, es increíble pensar en lograr un vínculo como tiene 30 STM con sus seguidores, pero con clientes. Contando con todos ellos, alrededor del mundo, trabajando por "motus propio" para predicar las distintas causas, productos ó servicios, que la empresa quiera lanzar, promocionar o vender. Qué más se puede pedir?
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Continuando con esta increíble experiencia de “Marketing 2.0” en el mundo de la música, Thirty Seconds to Mars continuaba buscando herramientas que los acercaran a sus leales seguidores y, por qué no, a sumar “nuevos” fieles a su causa (algo así como satisfacer a sus, actuales y leales, clientes y salir a buscar nuevos, incursionando en otros segmentos)
Promoción Cruzada
Para continuar con el "reclutamiento", utilizaron la promoción cruzada, a saber:
"es una técnica de comercialización, donde dos negocios o más, se unen para alcanzar un mercado de consumo más amplio. Esta técnica ayuda a que ambos aumenten el número de personas a quienes están tratando de vender, logrando así, mayores ganancias”
Para tener en cuenta: Lo que tiene de efectiva esta herramienta también lo tiene de “peligrosa”, ya que es de vital importancia, la elección del socio al cuál vamos a unirnos para promocionarnos, el segmento y el momento. Hay muchísimos casos de promoción cruzada que no han sido exitosos por el hecho de haberse equivocado de partner, segmento ó simplemente el momento en que se realizó la asociación.
Dicho esto y retomando con el caso, 2 meses antes del lanzamiento del último álbum intitulado “This is war” y tras la constante búsqueda de acciones que los ayuden a promover su trabajo, se asociaron con Electronicas Arts, líder mundial en el desarrollo de videojuegos para todo tipo de plataforma. Esta asociación llevó a que la banda sea parte del trailer de lanzamiento del tan esperado juego Dragon Age: Originis , siendo la canción “This is war” la elegida para esta misión.
JaredLeto, comentó: "Siempre tratamos de promocionar el desarrollo del mundo del espectáculo con el digital, por lo que nuestro track para debutar en el lanzamiento de un juego de este calibre es una de las mejores maneras de acercar nuestra músicaa todos los fans del mundo. Hemos recorrido un largo camino para tener que confiar únicamente en las radios como forma de acercarnos a nuestros fans y atraer a nuevos, por lo que Dragon Age: Origin, es el juego perfecto para lograrlo.
Trailer: Dragon Age - Origin -
Si uno no es seguidor de la banda pero sí es un fanático del juego, puede pensar que esta canción se escribió, LITERALMENTE, para este juego. El problema que suele presentarse cuando una banda quiere hacer promoción cruzada de este estilo, es que parece no haber conexión entre el juego y la canción, pero de vez en cuando nos encontramos con la combinación perfecta como “This is war” ofreció – MISIÓN CUMPLIDA
Además de esta "alianza", también se asociaron a varios juegos musicales para continuar promocionándose de esta manera, con Guitar Hero y Rock Band
GUITAR HERO 5:
* Canción: I´ll Attack
* Canción: Kings and Queens
Echelon ("clientes" fieles y leales?)
Es admirable como la banda reconoce y utiliza las distintas herramientas que el “Marketing 2.0” ofrece, como Facebook, Twitter, Blogs, conciertos en vivo, chats en directo, por nombrar solo algunas, y las convierte en una experiencia para cada uno de sus fans generando un vínculo mucho más cercano con todos ellos y de manera constante.
Ahora, el proceso musical se convierte en un dialogo y, a su vez, crea un grupo de leales “soldados” dispuestos a seguir cualquier causa que la banda quiera emprender.
Seth Godin estaría orgulloso de cómo esta banda utiliza las ideologías de las “Tribus”, y muestran de manera brillante que el haciendo las cosas bien, logrando conexiones honestas, siendo 100% apasionados en lo que hacen y mostrando material relevante son la clave en esta industria de “bajar todo lo que se pueda mientras sea gratis y valga la pena”
En respuesta a este sentimiento, de involucrar a los fans con la banda, este link demuestra la conexión que lograron con todoslos que los siguen alrededor del mundo. Realmente INCREÍBLE y seguramente envidiada por muchos.
Continuará... próximo capítulo "Misiones a cumplir"
Notade la autora: Parte de la información quese muestra, es una recopilación de materiala disposición del públicoa través devarios sitios weby enlaces deWikipedia.Si algunainformaciónestipulada en la presenteesfalsoy /o inexactos,elautora deseapedir disculpaspor adelantadoyes susceptiblederectificación delas declaraciones quese muestran.
Si existiera un premio a la “Mejor estrategia de marketing” para una banda de música, seguramente, 30 Seconds to Mars lo ganaría.
Para el lanzamiento de su último álbum “This is War” han utilizado las herramientas del "Nuevo Marketing 2.0”, de una manera excepcional, ubicándolos como ejemplo perfecto de lo que significan los avances en las formas de comunicación de los últimos tiempos.
Brief
30 Seconds to Mars es una banda de rock que tiene sus orígenes en el estado de Los Angeles, California en 1998.
El líder, vocalista y compositor, Jared Leto, acompañado por su hermano Shannon Leto, baterista, y por su amigo Tomo Milicevic.
La discografía de 30 Seconds to Mars actualmente se compone de tres álbumes:
*2006 - El segundo álbum, "A Beautiful Lie", grabado en cuatro continentes diferentes y en cinco países diferentes durante un año. En abril de 2008, "A Beautiful Lie" había vendido más de 3,5 millones de álbumes en todo el mundo.
Durante la producción de su último álbum, la compañía discográfica que los producía, Virgin Records, los demandó por una suma de 30 millones de dólares alegando la falta de cumplimiento del 3° álbum en tiempo y forma. Según el vocalísta, quien ha hecho pública una carta para aclarar este tema y acercarse así a sus seguidores, la discográfica se portó muy mal con ellos, no les “pagó” por el último disco y además, les reclamaba la propiedad de los originales entre otras tantas cuestiones “poco lógicas”, por todo esto decidieron rescindir el contrato que llevaban con la productora hacía más de 7 años (se presume que éste es el motivo principal que llevó a Virgin a generar la demanda)
A saber: En el estado de Los Ángeles, los contratos discográficos tienen una vigencia legal de 7 años, ya que se busca proteger a los artistas de situaciones como estas, es más, muchos sellos buscan firmar fuera de este Estado para evitar esta situación.
Volviendo a la historia… Lógicamente, se encontraban bajo una presión terrible ya que la demanda trajo a colación rumores fuertísimos de una posible separación y hasta disolución de la banda. Ante esta situación, y como mencioné en párrafos anteriores, Jared publicó una carta contando brevemente los motivos de la demanda y que la banda, a pesar de esta injusta e innecesaria situación, se encontraba en su mejor momento, trabajando al máximo y sintiéndose impulsados aún más a seguir escribiendo y componiendo canciones.
La “movida estratégica” fue que, luego de haber ganado la demanda, la banda contrató a EMI Records (Discográfica “padre” de Virgin) para poder finalizar el disco.Obviamente contaron con toda la libertad en la elaboración de su música y, junto a la dirección de su lider, lograron que este disco sea lo que es… SIMPLEMENTE EPICO!
Demás está decir, que utilizaron esta difícil situación de manera muy inteligente ya que fue la forma de acercarse a sus seguidores quienes se unieron para mostrarles su apoyo incondicional alrededor del mundo, a través de las redes sociales y por medio de la votación de los temas de la banda en las radios, lograron escalar muchísimas posiciones y hacer posible que ganaran varios premios internacionales… This is just the beginning.
Qué camino tomar?
La dirección que debían tomar era obvia, ya que sentían que se lo debían a ellos, a sus fans. Por lo tanto ¿qué mejor manera de rendir homenaje a sus seguidores, que involucrarlos y hacerlos partícipes del álbum en sí? Esta iniciativa dio paso a lo que la banda llamó “La Cumbre” - The Summit –una reunión que tuvieron con sus fans, donde les contaron los avances del tan esperado álbum, algunos detalles extras y, como si con esto no fuera suficiente, para que sean parte de la grabación de varios de los sonidos que luego se utilizarían en la mayoría de las canciones del álbum. (Imagínense para un fanático lo que significa esto? Lealtad 4 ever).
Dado que esto se llevó a cabo en un solo lugar, el grupo reconoció que muchos de sus fans no tendrían la posibilidad de asistir, por lo que se encargaron de crear “La Cumbre Digital”. Por medio de la promoción que se realizó en su sitio Web, invitaron a los fans de todo el mundo a unirse, reviviendo así lo ocurrido durante la cumbre y dándoles la posibilidad de recrear los sonidos y luego enviar las grabaciones para que TODOS sean parte del disco.
Este video muestra lo que fue “The Summit” y estas son algunas de las canciones en donde se utilizan los sonidos creados (Search and Destroy , Hurricane, Vox Populi, Night of hunters, 100 suns)
Y si tu rostro estuviera en la portada de un disco…
Para seguir rindiendo homenaje a cada uno de sus seguidores, número que se iba incrementando día tras día, la banda dio “EL” salto para con sus fans. Cuando el álbum fue lanzado, se crearon 2000 tapas diferentes con las caras de sus fans en ellas.
Lógicamente, esto generó de manera inmediata y como si sólo tuviéramos que abrir la canilla para que el agua corriera, que 2000 fans alrededor del mundo compraran los discos e hicieranpromoción con el tan querido y añorado por todos los que nos dedicamos a esto, ”El boca a boca", se lo pueden imaginar?
Y si uno sale en la portada de un disco, no va a comprar sólo 1, sino 2 ó 3 como mínimo para regalar a sus amigos y seres queridos. Marketing Ingenioso, sin duda alguna.
Cortometrajes y más…
Como si no fuera suficiente, la banda sentía que seguía en deuda con su fans, con este grupo de seguidores incondicionales que se hicieron llamar “Echelons” y que su significado va más allá de lo que se puede expresar con palabras, por lo que decidieron que también sean parte de sus videos.
Una breve aclaración: Echelons
En otro capítulo voy a ampliar este punto pero, como adelanto les cuento que Echelon, según el e-diccionario, es considerada la mayor red de espionaje y análisis para interceptar comunicaciones electrónicas de la historia.
Por lo que la banda denominó con este término a su grupo de seguidores. Por lo tanto, para ellos, el Echelon es un grupo de devotos admiradores, "believers" o creyentes de su mensaje, quienes promocionaron a 30 Seconds to Mars desde sus comienzos: mediante el boca a boca, pegando carteles y repartiendo panfletos; pidiéndolos en las radios y canales televisivos... un sinfín de maneras. Ahora, pasado el tiempo, el Echelon se ha convertido en una de las bases de fans más grande y mejor organizada alrededor del mundo.
Volviendo a estos pequeños Films, “Kings Queens” obtuvo el premio como “Mejor video de Rock del año 2010- VMA”, una vez más demostraron su destreza en la elaboración de estos cortometrajes, teniendo en cuenta que participó un grupo muy amplio de “jinetes de la noche” (fans en bicicletas) y, además, se realizó integramente de noche en las calles de LA.
Video: "Kings and Queens"
El video que refleja de la mejor manera posible esta unión que existe entre el grupo y sus seguidores, por lo menos a mi entender, es “Closer to the Edge”. Si lo comparamos con “From Yesterday” que fue hecho en la República Oriental de China ó “A beautiful Lie” en el mismísimo Ártico, Closer to the Edge no se asemeja ni compara con éstos ya que su producción fue mucho más simple y consistió en un excelente trabajo de edición. Muestra distintas partes de los conciertes realizados en 89 ciudades alrededor del mundo con un enfoque diferente ya que no se ve al grupo como principal protagonista, sino sus fans ocupan ese lugar. Es como si fuera un poema dedicado a todos aquellos que los siguen, apoyan y acompañan.
Video: "Closer to the Edge"
EMPRESA: 30 Seconds to Mars CLIENTES: Miles de leales seguidores
Continuará...
Notade la autora: Parte de la información quese muestra, es una recopilación de materiala disposición del públicoa través devarios sitios weby enlaces deWikipedia.Si algunainformaciónestipulada en la presenteesfalsoy /o inexactos,elautora deseapedir disculpaspor adelantadoyes susceptiblederectificación delas declaraciones quese muestran.
